L’exemplarité, nous dit le dictionnaire, est « la qualité de ce qui est exemplaire », de ce qui fait exemple, qui donne place à une représentation partagée et moralement valorisée de ce que doit être tel ou tel rôle,...
Read More
Pour Christophe, dont le style de management est plutôt participatif, le plus important est et restera le groupe. Il lui est impensable que ses 16 joueurs ne fassent pas les déplacements lors des matchs, même s’ils ne sont pas...
Longtemps je me suis contenté de les observer de loin depuis la plage ou les rochers. C’était fascinant.
« Nous ne pouvons pas changer la réalité, mais nous pouvons intervenir sur notre façon de la percevoir et la réorganiser afin de voir les choses autrement » L’un des rôles du manager est cette fonction de prise de recul...
Ce confinement peut se comparer à une blessure sportive : un sportif de haut niveau ne revient pas sur les terrains à 100% dès son premier match de retour. Il revient progressivement match après match avant de retrouver son...
SumFuo et Work n’Happiness ont développé une formation afin d’apprendre à retravailler ensemble.
Le confinement, du jour au lendemain, a permis aux managers de se rendre compte qu’ils pouvaient et devaient faire confiance à leurs équipes même sans une présence permanente à leurs coté.
Le langage corporel n’est pas universel, il est culturel et circonstanciel il est donc important de faire attention avant d’interpréter les gestes et les attitudes de la personne que l’on a en face de soi.
Depuis le début du confinement, nous avons pris l’habitude avec mes parents et mon frère, de nous envoyer un petit mot chaque matin. Sans forcément demander des nouvelles ou faire de longs discours, juste pour se dire bonjour.
"Aujourd'hui, les managers et les collaborateurs nous parlent d'hyper connexion, de surcharge de travail, de difficulté à concilier la vie professionnelle et personnelle. Il y a eu une urgence à mettre en place le télétravail. Les outils n'ont pas...