Moi j’ai appris en faisant du vélo. D’abord avec des petites roues, puis en les enlevant. Ce qui est sur c’est que je n’ai pas appris en regardant quelqu’un faire, mais bien en le faisant moi même.
Read More
L’exemplarité, nous dit le dictionnaire, est « la qualité de ce qui est exemplaire », de ce qui fait exemple, qui donne place à une représentation partagée et moralement valorisée de ce que doit être tel ou tel rôle, condition, personnage… Non seulement l’exemplarité donne aux...
Pour Christophe, dont le style de management est plutôt participatif, le plus important est et restera le groupe. Il lui est impensable que ses 16 joueurs ne fassent pas les déplacements lors des matchs, même s’ils ne sont pas retenus sur la feuille de...
Longtemps je me suis contenté de les observer de loin depuis la plage ou les rochers. C’était fascinant.
« Nous ne pouvons pas changer la réalité, mais nous pouvons intervenir sur notre façon de la percevoir et la réorganiser afin de voir les choses autrement » L’un des rôles du manager est cette fonction de prise de recul sur le quotidien. Il se...
Ce confinement peut se comparer à une blessure sportive : un sportif de haut niveau ne revient pas sur les terrains à 100% dès son premier match de retour. Il revient progressivement match après match avant de retrouver son plus haut niveau.
SumFuo et Work n’Happiness ont développé une formation afin d’apprendre à retravailler ensemble.
Le confinement, du jour au lendemain, a permis aux managers de se rendre compte qu’ils pouvaient et devaient faire confiance à leurs équipes même sans une présence permanente à leurs coté.
Le langage corporel n’est pas universel, il est culturel et circonstanciel il est donc important de faire attention avant d’interpréter les gestes et les attitudes de la personne que l’on a en face de soi.